我把三十年的判斷力蒸餾成一個 AI：iJJ 上線背後的思考

這個禮拜，我做了一件有點瘋狂的事：把自己三十年做判斷的方式，蒸餾成一個 AI，讓它 24 小時代替我回答問題。

AI 時代，經營者還剩下什麼？

過去半年我一直在想一個問題：AI 時代，一個做了三十年生意的人，還剩下什麼是機器搶不走的？

世界知識這件事，AI 比我懂得多、也懂得快——法規怎麼變、市場怎麼動、同業怎麼打，它一查就有。但三十年裡我踩過的坑、在合資糾紛裡學到的「鑰匙優先於金錢」、在危機處理裡練出來的「快、真、透」——這些不是知識，是判斷準則，是我用真實代價換來的。這種東西 AI 的資料庫裡沒有，只有我這裡有。

所以我沒有選擇跟 AI 比誰知道得多。我選擇把「怎麼判斷」蒸餾出來，讓 AI 帶著我的準則去工作。

判斷力可以蒸餾，但信任不能省略把關

這不是一個做完就上線的實驗。我們刻意安排了兩輪紅隊審查——故意用刁鑽的問題去攻擊它：看它會不會替我亂承諾、會不會談到我不該談的價格或條件、會不會在我沒授權的情況下自己下判斷。

兩輪下來修正了不少地方，才敢把它放出來面對真實世界的提問。這個過程讓我更確定一件事：判斷力可以蒸餾，但信任不能省略把關這一步。 把一個 AI 放出去代表你說話，跟把一個新人放上談判桌是同一件事——訓練是一回事，驗收是另一回事。

它叫 iJJ，現在上線了

「世界知識人人可得，判斷準則只有經歷過代價的人才有——AI 時代真正稀缺的，不是資訊，是把資訊蒸餾成判斷的能力。」——#Joe師說

如果現在有一個問題卡在你心裡——關於跨界經營、募資治理、或行銷科技的實戰選擇——你可以直接去問問它。

iJJ 就在這裡：向 iJJ 提問。想聊聊判斷力蒸餾在你組織的應用，也歡迎與我們聊聊。

本文原發布於作者 LinkedIn，官網版經增修。